为贯彻党的十九大精神，落实财政部要求各行政事业单位必须建立内部控制体系，推动我院内控体系建设及实施工作，进一步提升医院内部管理水平，我院于2021年9月27日下午在东城院区第二会议室、通州院区二期七层会议室组织召开了医院内部控制体系试运行启动会。医院党委书记赵百孝、院领导班子成员及各职能处室负责人出席会议。

东直门医院医院总会计师夏鲁婧介绍了出席内控试运行启动会的咨询专家。

北京中天恒会计师事务所总经理徐荣才首先介绍内部控制度体系建设的基本情况、内部控制主要成果，强调内部控制管理手册的相关内容，同时举例说明风险管控流程图和控制矩阵表，指出相关的风险点和控制措施，并对内部控制信息化完善提出可行性建议。培训中重点强调怎样实施内控体系建设：提出“执行是内部控制之生命、领导是关键、内部控制是一项系统工程、最好的内部控制是一种习惯”等内控实施基本理念；指出内控实施中的三个常见误区。其次徐荣才总经理对于内部控制实施组织体系、实施的六项主要工作，医院各处室在内部控制实施中的工作要求、规定动作以及实施的五大保障进行了重点部署。徐荣才总经理对于后续工作进行了重点提示，着重指出，内部控制建设需要全员参与，是一项长期工作，要抓好重要环节，建立内控规范协调机制，医院各层级领导需高度重视，共同努力推进内控体系的落地实施。启动会整体内容全面细致、深入浅出、专业性强，得到与会人员一致好评。

党委书记赵百孝代表医院对培训专家表示感谢，并对启动会进行全面总结，对医院内部控制工作提出三点意见：一是充分认识内部控制体系建设的重要性；二是抓住关键，努力提高内控体系建设的针对性；三是明确要求，切实增强内控系建设的实效性。强调各层级领导要率先垂范，带头遵守各项内控制度；要加强宣传，扩大内部控制培训范围，将内控意识贯穿到医院各项日常经济活动之中。各部门要积极参加培训，虚心学习，有效防控业务风险、管理风险和廉政风险，为我院发展提供坚实保障。

撰稿：王晓雯

审核：夏鲁婧

李文杰

审阅：杨晓晖

龚燕冰