2023年9月27日，由洛阳市卫生健康委员会主办，北京中医药大学东直门医院洛阳医院承办的国家区域医疗中心建设暨医院管理学术交流会在洛阳如期举行。北京中医药大学东直门医院院长、东直门医院洛阳医院总院长王显、东直门医院厦门医院党委书记尹震宇、总会计师黄文化分别进行专题讲座。会议由洛阳市卫生健康委员会主任李金乐主持。洛阳市卫生健康委员会副主任李育波、东直门医院洛阳医院党委书记王修利、执行院长曹俊岭参加交流会。

图解 | 会议主持：洛阳市卫生健康委员会主任李金乐

       王显带来以《打造东直门医院大医疗圈，建设一支不走的国家医疗队》为主题的精彩讲座，分享对国家区域医疗中心建设的思考。他表示，根深本固、薪火相传的东直门医院，在时代接力中叠加淬炼，先后涌现出董建华、王永炎、田金洲3位中国工程院院士，创造了中医系统脑病学科“一门三院士”的奇迹，还培养了一名俄罗斯工程院外籍院士。东直门医院垂范于全国中医之林，创造性构建了东城院区、通州院区和国际部的“两区一部”战略布局。同时站位世界的阔野，创建美国马里兰、德国魁茨汀和澳大利亚悉尼等海外医学中心，积极推动中医药走向世界。壮阔的新征程召唤东直门人再出发，成为国家区域医疗中心建设输出医院的东直门医院，将与东直门医院厦门医院、东直门医院洛阳医院充分融合，共同为健康中国建设发挥更加积极的作用。结合亲自带领团队仅用两年时间，让北京中医药大学孙思邈医院由二甲医院升级到三甲医院的实践和体会，王显提出东直门医院大医疗圈建设及快速推进国家区域医疗中心高质量发展思路。他强调，坚持中西医并重，大力发展中医药事业。以胸痛中心、卒中中心、创伤中心等中心建设为抓手，高点起步高位嫁接，引入院士工作站，创新人才培养模式，融合大医疗圈优质资源，打造人才“蓄水池”，建设一支不走的国家医疗队，全力构筑人民健康屏障。

       尹震宇通过详实案例深刻诠释出医院精细化管理的重要性，对医保支付改革下医院精细化管理的实践进行深度剖析。他站位医院管理者角度，从行政管理、医疗管理、科研管理、机制创新、人才培养、绩效管理等方面，分享医院精细化管理举措。他表示，随着我国医疗卫生改革向纵深方向不断推进，对公立医院运营提出了更高的要求。精细化运营管理属于势在必行的发展之路。面对要实现高质量发展，围绕三个转变、三个提高的基本步调，应以健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、模式创新和管理创新，加快优质医疗资源扩容和趋于均衡布局。DIP模式下，职能融合形成组织保障，业财融合实现机制保障，医信融合开启数据保障。不断完善绩效考核机制，凝聚领导班子决策力与中层干部执行力，双力齐发，从而实现新的体系构建，引导新趋势、提升新效能、激发新动力。围绕国家区域医疗中心建设取得初步成效及医院发展逐步攀升，尹震宇希望东直门医院继续与东直门医院厦门医院加强紧密合作，加大“输出”与 “平移”的力度, 开拓合作共赢新局面。

       黄文化以《战略绩效推动医院高质量发展》为主题，从成本管控、优化结构、绩效改革、国家区域医疗中心优势方面阐述高质量发展内部运营规划。他分析绩效管理工作现状后表示，医院精细化管理贯穿于医院整个医疗体系的管理过程，属于运营效率、管理效率全面提升的“金钥匙”。针对高质量发展总体目标，医院精细化管理链必须融入运营中最重要的质量、技术、服务、人才、控制及考核多个方面，畅通衔接与之相对应的关键支撑技术。在作为输出医院的东直门医院带领下，与东直门医院厦门医院、东直门医院洛阳医院形成交互网，完成数据共享，实施运营分析，共同进步发展。同时，发挥中医药特色，推动学科建设、科研成果转化，以“输血”促“造血”，加速东直门医院、东直门医院厦门医院、东直门医院洛阳医院三个院区运营同质化、一体化，全面实现国家区域医疗中心可持续发展。