在全面推进健康中国的背景下，医院高质量发展已成为提升医疗服务水平、满足人民群众健康需求的关键。全国三级公立医院绩效考核因其科学性与权威性而被称为“国考”，是检验和评价公立医院改革发展成效的重要标志。对标"国考"，建立健全医院绩效管理体系，在医疗质量、专科发展、诊疗水平、运营效率、可持续发展、改善患者就医体验等维度不断优化，对于深入推动医院高质量发展具有重要意义。

7月25日，东直门医院组织召开绩效优化专题研讨会，党委书记刘金民，党委副书记、院长王勇，党委副书记刘子旺，副院长闫占峰、孔令博、王彬、李晋玉，总会计师夏鲁婧，党院办副主任赵国凤，经济运行办公室主任白雪参会。会议由李晋玉副院长主持。

李晋玉副院长以“对标‘国考’、优化绩效”为主题，提出“五个一”工作方案，建立以书记、院长为组长，医院党政高位推动的领导小组，多部门协同配合，为医院各项工作全方位持续改进提供系统性支撑。

白雪主任结合历史数据，分析了医院运行现状，提出下一步工作思路。我院各位分管领导结合各自工作，针对医院在党建、医疗、教学、科研、后勤、经营、管理、信息等多个方面，梳理过去，谋划未来，就医院绩效优化的各项措施进行了深入的交流和研讨。

王勇院长指出，医院绩效优化是医疗行业适应社会发展需求、提高医疗服务质量和能力的重要举措，应充分体现管理精细化、考核多元化，用好指挥棒作用，培育发展新动能。王院长强调，要以“体现公益性、保持高效性、发展可持续”为总体目标，结合我院现阶段的发展成果与薄弱之处，紧紧围绕“国考”四个维度查找原因，建机制、补短板、强弱项，探索优化学科建设和改革管理体系的新策略，全面推进医院医教研“三位一体”高质量发展。

刘金民书记全面听取与会人员发言，总结指出，今年是东直门医院高质量发展的改革年，我们已经走到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期，如何把发展的着力点放到提升医院服务质量和效率上是未来工作的重点任务。刘书记要求，全院要在党建引领下，切实以医疗服务为核心，以创新为驱动，以绩效为抓手，临床科室齐心协力、管理部门通力协作，加强学科内涵建设，共同推动医院高质量发展，逐步提升人民群众和医务人员队伍的获得感、幸福感、安全感。

思变求远，共启新章。高质量发展的号角已吹响，优质资源扩容和均衡分布的宏图正徐徐展开，我院将深入持续推动国家医学中心筹建，精准对接国家区域医疗中心、国家中医药传承创新中心服务需求，未来将在进一步改进优化医疗服务，持续提升医疗质量，充分激活人才活力，不断提高精细化管理水平方面持续发力，坚持“人民至上、生命至上”，构建优质高效的医疗卫生服务体系，更好的为人民群众的生命健康保驾护航！

撰稿：高明烨

审核：白   雪

李文杰

审阅：李晋玉

刘子旺

王   勇