2025年2月8日和2月10日，2024年度北京中医药大学东直门医院临床科主任述职大会顺利召开。医院领导班子、副科级以上干部、支部书记、科主任、护士长等200余人参加会议。会议由医院党委副书记刘子旺主持。

通州院区科研教学楼11层多功能厅分会场

 东城院区教学楼5层阶梯教室分会场

述职大会分两场次进行，每场次35名共70名科主任进行述职。每位述职者结合自己履职情况，回顾一年来的工作成绩与亮点，剖析存在的问题与不足，并规划2025年的工作计划及改进方向。与会人员通过测评问卷的方式，从党风廉政和行风建设情况、个人能力与科室管理水平、专业技术水平、团结协作情况、与其他科室沟通能力五大方面，秉持客观公正的原则对述职人员进行了民主测评。

在点评总结环节，医院党委书记刘金民和党委副书记、院长王勇对各临床科室在过去一年所取得的成绩表达了充分认可，就各科室主任对医院的热爱和对专业的执着态度以及积极向上的精神风貌表示赞赏和鼓励，对全体医护人员们的辛勤付出表示衷心的感谢。此次述职是对2024年的全面系统梳理，同时也提出了一系列具体问题和解决方案，医院将以此为契机，快速响应和推动解决重点问题，科学谋划2025年总体规划。

党委副书记、院长王勇点评发言

王勇院长以四个“有”进行点评总结。一是有成果。各临床科室所处的发展阶段不同，在2024年取得的成绩方面都是可圈可点。二是有思考。此次述职各科室对2025年提出了远景规划，各职能科室要深入调研，加强顶层设计，提前布局，有效落实。三是有目标。各科室要建立“目标－责任”管理体系，细化指标、勇于担当。四是有行动。临床科室以问题为导向，广开思路，开源节流。他强调，下一步，全院上下要积极采取更加强有力措施做好全年各项工作。

党委书记刘金民总结讲话

刘金民书记从两个方面对未来发展提出了更高的期望和要求。一是要聚焦提高效率，解决问题。针对空间瓶颈、人才梯队等医院建设中存在的痛点难点，要深入分析，找准问题症结，精准发力，快速推进，实现新的突破。二是要坚持发展自信，挖掘潜力。充分发挥东直门医院深厚积淀和团队优势，进一步挖掘凝练特色，产出成果，推进医院高效率高质量发展。他要求，要改革促发展，实干求突破，加强干部队伍建设，持续强化内涵建设和质量管理，积极扩大提升医疗服务，服务国家战略，团结拼搏，续写医院发展的新篇章。

知常明变者赢，守正创新者进。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。全体东直门人当携手并肩，以实干为基石，扬东直门医院2025年发展之帆，以改革为动力，创东直门医院2025年辉煌之篇!