在深入学习实践科学发展观活动第二阶段工作中，大学党委对医院领导班子进行了换届调整。5月21日下午2：00，年轻富有朝气的我院新一届领导班子七人，肩负着大学党委和广大职工的期望与信任走上管理岗位。
        当新班子宣布会结束后，下午3：30医院党委书记李澎涛、院长王耀献、分管后勤的副院长王成祥即主持召开了医院安全稳定工作会。强调在班子交接期间，医疗、后勤等部门各尽其责，确保医院安全稳定过渡。次日早8：00，三位院领导在相关职能部门的陪同下，对医院后勤各部门进行了实地的检查，确保安全稳定工作万无一失，为正常医疗秩序创造良好的条件。
        在班子宣布会的当天晚7：00，医院新领导班子召开了第一次党政联席会，对工作进行了分工。同时，王耀献院长对新一届班子成员提出了十点要求：怀感恩之心，报答医院；求同存异，明确医院发展的共同目标；认清形势，自加压力，积极工作；安全第一，实现平稳过渡；转换角色，尽快适应新的工作；做好调研，摸清家底；新班子要有新作风，廉洁自律起表率作用；建章立制，不断创新；相互补台，解决问题办实事；加强班子建设，提高执政能力。
        新领导班子成员非常坦诚地达成共识，要高效务实地紧紧依靠广大职工开展好各项工作。半个月来，各位领导根据各自的分工，深入基层对群众关心的热点、难点问题进行了认真的调研，分别轻重缓急，边学边改，医院的工作秩序呈现出务实克困，稳步发展的新局面。
        一、加强班子作风建设，建章立制，提升管理能力
        新一届领导班子上任后，先后召开了五次会议，制定出党务工作会议制度、行政会议制度、行政请假制度，明确议事规则。要求班子成员正确处理好管理与业务的关系问题，集中精力干好管理工作。在6月9日党委中心理论组学习中，李澎涛书记又为班子成员做了《修养型的干部》主题发言。从品格、思想、处事、廉洁、情趣五方面畅谈了干部的修养，要求大家坚定信念，在思想上树立防线，抵制各种腐败的诱惑，廉洁从政，心中装有百姓，和谐共事，互相扶持，相互补台，保持良好的工作情绪，踏踏实实做事，虚心听取群众意见，为职工办实事，在群众心目中树立有朝气、务实、和谐、团结的新班子形象。
        二、促进安全稳定，创建平安医疗环境
        根据市卫生局关于安全生产的三项行动，医院召开专题会认真进行部署，成立了医院生产安全、医疗安全、教学安全领导小组，并结合医院特点就医疗安全、教学安全、毒麻药品安全、经济安全、网络安全等工作进行了布置，要求自查自纠，强化管理，夯实基础。各部门层层把关，责任到人，试行拉网式检查，对重大安全隐患，尽快清除。切实为医教研工作做好保障，以良好的状态迎接建国60周年。
        三、财务后勤查漏补缺，开展增收节支活动
        班子成员围绕“破解难题，和谐发展，突出特色，创建一流”工作思路，针对群众反映的资源浪费及财务管理存在的问题，认真梳理，摸清家底，堵塞漏洞，决定6月—10月开展一次深入广泛的以“反浪费、堵漏洞、降成本、增效益”为主题的增收节支活动。成立增收节支领导小组，动员全体职工群策群力，开展以“管理提效，增收节支，节能降耗”为主题的合理化建议周活动，为医院的可持续发展做出自己应有的贡献。
        四、改善医院环境，方便患者就医。
        针对广大职工和患者强烈反映的挂号排长队的现象，将门诊大厅东侧的两个收费窗口在每天上午9点前作为临时挂号窗口，以缩短病人挂号等候时间。同时计划建立药学服务中心，将门诊中西药房整体搬迁到现已收回的国医堂小楼，加快为患者配药速度，缩短患者等候时间。同时，增大门诊空间，改善门诊就诊环境。
就职工反映的院内乱停车的问题，医院决定职工驾驶的车辆一律停在生活区，将生活区内废弃的花池子拆除，扩大停车的范围。从而增加门诊停车位置，方便患者车辆停泊。
        五、加强基层党、团、工会组织建设，调动职工工作积极性。
        召开了总支书记、支部书记及工会分会主席会议，总结了科学发展观第二阶段的工作。李澎涛书记围绕以“反映基层问题，关心医院发展，解决一般矛盾，创建和谐环境”为主题的讲话，同时提出党团组织要加强对青年骨干医、护、管理人员的思想引导，和工作、生活的关心以及党团员奉献精神的教育，活动形式多样化，如要求各基层组织要主动承担起反映群众意见，传达党委决策的核心纽带任务，在创建和谐医院的工作中，积极发挥战斗堡垒作用，关心群众，为群众办实事，同时对各级干部工作进行监督，促进医院廉政建设。
        六、积极部署甲型H1N1流感的防控工作。
        为提高医院应对甲型H1N1流感的能力，有效预防及时控制和消除甲型H1N1流感对医院、患者的危害和影响。根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等有关规定，医院成立了防控甲型H1N1流感领导小组并制定出应急预案，组建了应急系统，并对全员进行防控甲型H1N1流感知识的培训及考试。组织医务人员进行了防控演练，提高了全院职工对甲型H1N1流感的防控意识，特别是6月5日当一位从加拿大疫区来的发热患者来院就医时，医务人员能有条不紊地按防控流程将该患者顺利转到地坛医院就诊，受到东城区CDC的好评。
        七、积极部署教学、科研基地建设工作，增强医院综合实力。
        启动了“国家级中医学实验教学示范中心”建设工作，成立了领导小组，将工作进行了分工，落实了具体负责人，并制定了分步实施计划，全力以赴将此项工作完成好。以积极地态度和完善的组织形式，搞好心血管科介入治疗技术验收和临床药理基地评估工作，并籍此工作，推动医院高水平科研医疗的协调机制建设。
        八、关心离退休职工生活，促进和谐与进步。
        针对医院离、退休老干部和退休职工多，以及子女在医院工作人数较多的现状，听取他（她）们的心声，了解他们的需求和生活，吸纳他（她）们的谏议，为今后管理制度的完善提供本底资料也成为重要工作内容之一。院党委书记、副书记深入离休和退休老干部支部活动中，广泛听取意见，并将医院近期与远期的整改工作思路作了交流。老同志们对医院发展的关心和支持热情十分高涨，提出了大量的问题和改进建议，增进了对新领导班子的了解，对于下阶段医院改革措施的制定和和谐发展具有重要的指导意义。
根据大学党委下发的《关于在全校党员中开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的精神和工作要求，新一届领导班子深入群众，广泛开展调查研究，采取多种方式广泛征求意见，深入查找贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻分析形成问题的主客观原因，修改完善了《学习实践科学发展观分析检查报告》。6月8日下午召开了由职能科、处级干部，科主任、护士长、支部书记，离退休干部代表，民主党派负责人等相关人员参加的测评会。会上李澎涛书记宣读了分析检查报告，参会人员进行了书面测评。发放测评卷94份，收回86份，总满意率达到98.84％。报告中理清了工作思路，进一步明确了工作方向，为下一阶段工作奠定了坚实的基础。  
        面对千头万绪的工作局面，新一届领导班子决心在大学党委的正确领导下，依靠全院广大职工的支持与信任，迎难而上，不辱使命，坚持以科学发展观为指导，进一步理清发展思路，明确医院的定位和发展举措，解决群众关心的热点和难点问题，加快医院发展的步伐，再创医院辉煌！