在党的群众路线教育实践活动深入开展之际，医院领导班子本着“务实清廉高效”的原则，针对医院基建问题进行了深入实地的考察，为从根本上解决病人及医务人员长期反映的就诊环境较差、硬件设施陈旧的现状，决定拨专款，利用暑期医疗淡季对医院消化科、妇科、普外科、脑二科、肾A科、泌外科、周围血管科、脑外科八个病区及急诊科集中进行装修，彻底改变病房脏乱差及水电老化的安全隐患。

后勤保障处遵照医院领导的指示，认真进行部署，在时间紧、任务重的前提下，积极与相关科室进行沟通，统筹部署、分步实施。工程修缮科、运营保障科负责水电等施工图纸的设计及招标工作，物资供应科负责科室物资的清点报废及新家具的购置，综合管理科负责科室的搬家，医学工程科负责医疗设备的清点和拆卸，房屋管理部门负责搬迁物品存放的周转用房……烈日炎炎，酷暑难挨，但丝毫没有影响到同志们工作的积极性，在张玉萍处长的带领下，所有的科长们都亲临一线，统一部署、周密安排、有条不紊地按照原定计划整体推进。为了减少施工对医疗的影响，大家耐心地与科室沟通，进行说服解释，把各种困难最大限度地承担过来，甚至承受着不被理解的辱骂和指责。但是同志们毫无怨言，心中只有一个愿望，那就是尽快为患者创造一个良好的就医环境。

在临床科室的大力配合下，病房装修工程从7月1日起陆续施工。为了保证施工质量和安全，工程修缮科制定了病房施工管理办法，后勤保障处张玉萍处长及工程修缮科张建华科长亲自对各项目经理进行施工质量及安全的培训，并规定每周二上午定为由设计、施工方、监理及审计四方共同参与的监理会时间，对本周及下一周的工程进展情况进行汇报，重点解决突出及疑难问题。为了保质保量的完成院领导交给的这项任务，同志们不仅在平日加班加点，休息日也安排人员对工地进行值守。因工作紧张劳累，张建华、耿庆文、李国红、孙淼几位科长身患感冒，但他们没有一人休息，带病坚持工作；电工班长张映军、水暖班长李京山配合监理们天天巡视工地，对每一个重点环节进行监控；空调班吴福成班长带领张维、李光两位同志经常深夜2—3点钟，将科室替换下来的物品及时清运给兄弟医院；安全员马建国更是不辞辛苦，夜以继日地巡视在工地，对出现的安全隐患毫不留情面地予以纠正；工程修缮科的张宝印及苏志强为了病房装修工程舍去了陪伴母亲及妻子看病、孕检等等…...正是大家的辛勤付出、全力以赴才使得八大病区及急诊科的装饰改造工程顺利完工。

为了保证各病区的施工质量，后勤保障处组织院内各相关职能部门及该工程的施工方、监理、审计等相关人员对工程进行了验收及环境检测工作，并根据各病区装修的工程质量、工地整洁、安全设施到位、按期完工、成品保护、产品质量六个方面进行评比，综合评选出最优最劣施工单位并分别进行了奖惩，从而确保科室达到满意。验收通过后又及时安排保洁人员对病区进行开荒清扫工作。根据各科室的要求在极短的时间内将相关办公家具、医疗设备、医疗用床、呼叫系统、空调、电视等配套设施安装到位，为各科室顺利接收病人入住提供了强有力地保障，这些工作得到了各相关科室领导的一致好评。

至此，在国庆节前夕我院后勤保障处按计划已全面完成八个病区及急诊科的装饰改造工程。长久以来，我院基础设施落后，建筑结构、布局不合理的突出问题终于得到改观。焕然一新的病区为我院医护人员及住院患者提供了更为温馨舒适的工作和就医环境，也为医院“十二五”发展规划中的基础建设发展起到了推动作用。

工作兢兢业业，服务无微不至，厚德行善，从自身做起，树立主人翁的精神，此次病区改造正是体现了后勤人求是善行的工作作风。正是这种拼搏向上、无私奉献的精神才使医院的基础建设条件逐步改善。面对困难，临床科室与后勤科室的通力合作更是体现出东直门医院强大的凝聚力。在这种正能量的引导下，医院必将发展壮大！

                                             （后勤保障处苏志强）