立秋后的北京，在经历了几场大雨洗礼之后暑热渐渐的褪去，但是进一步的深化医改，全面的医疗价格调整却紧随而来。在这个特殊的时刻，为了总结上半年的各项医疗工作和对下半年的工作进行重点部署，2017年医疗工作中期总结会于8月14日下午2点在朝阳苑第二会议室召开。参加会议的有院级领导、各职能处室负责人、临床、医技科室主任和护士长等。会议由晏军医疗副院长主持，会上相关职能处室负责人分别对自己分管的工作和下半年计划做了汇报。

社会工作部于国泳针对回访工作做了“积极做好后医疗服务、提高患者满意度”的主题汇报，强调抓好后医疗管理的重要作用和积极意义。护理部郭海玲针对护理工作做了题为“春华秋实-东直门护理工作汇报”的温情讲解，从三个方面对我院特色护理工作进行分析总结，特别是中医护理技术服务已经成为提高我院收入的新的增长点。信息中心曹克刚针对医改，信息化支持医疗做了“信息化建设年中总结”报告。药学部曹俊岭做了“顺应医改，转变模式，提升服务”的主旨汇报。重点专科办公室张永涛针对重点专科工作做了总结，要求各科室严格按照十三五规划的内容，突出特色，提高临床疗效，提前为评估做好准备。医务处汤玲结合近期卫计委通报的三个典型案例为警示做了“深化医疗改革、再谈依法执业”的工作汇报，强调依法执业什么时候都是第一位的，得不补失，警钟长鸣。

晏军以信息数据为依托，对上半年医疗工作做了全面的梳理，全院上半年与16年同期比较门诊量下降8.11%，急诊人次下降16.68%，西成药费用占比下降5.27%，符合医改的预期。当前，面临着医改的进一步深化，医院将重新洗牌，三级医院的收入结构、病人结构、号源结构将发生变化，我们机遇与挑战并存。分析现状，首先是医务人员相对和绝度不足及结构的不合理，呈现橄榄型向倒金字塔形态发展;第二，服务空间严重不足;第三，危重症处置能力不足，上半年CMI均值为0.98。

鉴于以上情况，下半年要紧跟医改形势，以《中医药法》实施和“十三五建设规划”推进为契机，坚持以患者为中心服务理念，以持续提升综合救治能力为目标，以落实十八项核心制度为基础，以科室分级管理、临床路径管理、战略联盟管理为抓手，加强专科专病建设，提高服务水平，不断扩大医院影响力，积极推出国家中医区域诊疗中心。加强人才队伍建设，提高人才服务能力，提高危重症救治能力，加强专科专病建设，提高服务意识和服务水平，提升科室管理水平，扩大战略联盟影响力，加大品牌建设力度，调整收入结构，突出中医特色。

撰稿人：杨迎霞

审稿人：汤　玲