2017年12月8日至9日，北京中医药大学东直门医院为期两天的2017年度东、西区干部述职测评会顺利召开。医院领导班子成员及全体中层干部近200人参会，干部述职测评会包含行政处级干部述职测评和临床科室主任述职测评两部分内容，分别由医院党院办主任尹丹和东区院办赵国凤主任主持。

12月8日，医院42名行政处级干部依次上台进行述职汇报。围绕2017年度工作要点，从德、能、勤、绩、廉等方面，通过PPT演示对各自履行岗位职责、完成工作任务、廉洁自律等内容进行了全面客观地总结分析和汇报。述职中展示了工作亮点，也分析了差距和不足，更加明确了2018年的工作计划及努力方向。行政处级干部述职测评会从当天下午2点一直进行到晚上6点，会场气氛热烈，与会人员认真倾听，不时做笔记进行记录，并在述职汇报后对我院42名行政处级干部进行了客观、公正的民主测评。

12月9日，医院64名临床科室主任围绕科室管理、学科建设、人才培养、医疗安全管理、教学、科研等方面对各自科室工作进行了全面总结。大家立足岗位，对过去一年工作总结盘点，有亮点，有不足，有感悟，有困惑，还有对新一年工作的思考、希望，展示了过去一年各科室的不同风采。2017年，面对医疗服务价格改革，各科室积极调整科室重点方向和发展结构，收入结构更加合理，中医特色更加突出，业务整体收入均有一定幅度的提升，科研项目持续增多，国家级课题及SCI文章大幅增加，新技术、新业务开展日新月异，新学术、新交流蒸蒸日上。述职会从不同侧面、不同角度直观地反映出2017年度东直门医院两区共同取得的可喜成绩，给大家留下了深刻地印象。

会议最后，王耀献院长对我院2017年度干部述职给予了高度肯定，各科室各有所长，各具特色，不断提高管理方法，提升工作效率，每个东直门人都在努力为医院的发展贡献自己的光和热。医院人才济济，精英人才辈出，他表示作为院长最自豪的成就，就是培养出一大批优秀的医院管理人才和专业技术人才。

王耀献院长围绕新时代、新定位、新要求、新任务对医院未来发展提出3点建议：

一是新时代新定位。坚持3个“围绕”，围绕国家重大战略需求、围绕国家医改发展方向、围绕城市副中心建设以及北京中医药大学发展的定位，明确医院定位，即立足城市副中心，创建全国中医临床的医、教、研中心，辐射全球，力求建立国内首善、世界知名、现代化、研究型的中医综合医院。各部门和个人要围绕医院的定位方向制定相应的工作计划。

二是新时代新要求。新的要求有五点：政治上更坚定，讲政治，顾大局，各部门要兼顾东直门医院“一院两区、主力东迁，服从大局”的大局;眼界上更开阔，立足全球视野，学术上跨学科、跨区域发展;管理上更专业，加强职业化管理;技术上更精湛，提升学术水平;服务上更全面，要把“以治病为中心转变为以人民健康为中心”，发挥中医特色优势，发挥治未病的主导作用、重大疾病的协同作用、康复的核心作用。

三是新时代新任务。将医院明年总体计划“东西合并、服务大局、突出研究、协同发展”细化为十大任务：东西合并，主力东迁;与时俱进，改进完善管理体系;应对医改，提升综合服务能力;重视教学，迎接本科教学评估;围绕“双一流建设”，创建国家医学研究中心;内培外引，继续实施人才战略;借用互联网，打造智慧医院;加强对外合作，扩大行业知名度;重视文化建设，坚持“求是善行”;加强党风廉政建设，营造风清气正的干事环境。

王耀献院长进行总结讲话

面临未来挑战，王院长表示兄弟同心，其利断金，东、西两区同舟共济，共渡难关，一定会实现医院的伟大目标，医院的明天一定会更加美好!

(撰稿：安然 审核：尹丹 摄像：荆生龙)