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北京中医药大学东直门医院

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改革引领新概念 科学发展新常态

东直门医院东区召开改革实施后工作部署会

来源:宣传科
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2017年4月26日,东直门医院东区召开了医药分开综合改革实施后工作部署会。东区院领导班子及中层干部共同参会。

会上,书记、院长张明海首先总结了东区前一阶段改革后各项工作落实情况,充分肯定了医院顺利完成此次医药分开综合改革工作所取得的成绩,并对全院员工在改革中的辛苦付出表示感谢!随后,他深入剖析了改革形势,部署了下一阶段医院重点工作。

以技养医,改革引领新概念

在会上,张院长对医院的服务人次、收支结构等多项指 标进行了总结,分析了改革政策实施后医院面临的机遇与挑战。他提出“以人为本、以技养医。”的理念。即“以人为本”指以患者为中心,以员工为中心。“以人 为本”是医院发展的内驱力,以信任人、尊重人、关心人、培养人为立足点,激发医务人员爱院、敬业、团结、创新的团队精神,使员工有归属感、使命感、自豪感 和荣誉感。“以技养医”指医院要突出核心技术,打造特色科室。“以技养医”是医院品牌、声誉的基石,是绩效、创新、人才的基础,是管理、质量、业务的抓 手。2017年东区将以医药分开综合改革为着力点,调结构、抓质量、提效率,推动医院协同发展。

打造高地,科学发展新常态

会上,张院长进一步强调改革全面实施后,医院 要结合改革政策的实施,科学发展,务实废虚,推陈出新,今后要以十项重点任务为核心,全面推进医院健康、快速、可持续发展。一是加强全院员工意识形态的建 设,推动医院文化建设。二是加强干部队伍建设。从大处着眼,讲政治、知敬畏、守规矩;从小处着眼,注重家风家训家规。三是提升中医药服务能力,充分发挥中 医药特色优势,加强中医内涵建设,提高中医疗效。四是提升综 合服务能力,加强急救绿色通道建设。建立多学科协作管理模式,提升急危重症患者的救治能力。五是加强脑病康复诊疗中心建设。发挥脑病科国家级重点专科优 势,建立无缝隙脑病综合诊治团队。六是建立中医名医工作室,推动特色科室建设。七是加强临床药学工作。深入理解改革政策核心内容,做好处方点评,实行过程 跟踪。八是加强医务人员考核工作。完善分层次的考核管理,夯实基础知识,提升业务素质,提高医疗质量。九是加强科室建设,培育科室文化,制定工作目标。十 是加强绩效考核,明确考核重点,促进医院发展。

随后,张院长就如何改善医疗服务行为进行了部署。他希望全院员工齐心协力、同心同德,主动承载责任、使命和担当,以十项工作任务为根本,以饱满的热情和坚强的斗志引领改革新概念,创新发展新常态!